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浙江雙飛無油軸承董事長周引春作客《斗爭》
中國軸承網 發布時間:2016/02/18
如今的公司，與三十年前的大不相同，不只考究公司戰略、公司文明許多大公司連自個的公司歌曲都做出來了。今日作客咱們CCTV斗爭節目的這位嘉賓，老師出世，彬彬有禮，在創業的30多年里，注重公司文明，把公司當成一個家來治理，并且他的創業歷程也并非像許多公司家那樣按部就班的從小公司做起，聽起來更有點打工皇帝的滋味，他即是浙江雙飛無油軸承股份有限公司董事長周引春。
不相同的創業
說起無油軸承許多人肯定都很生疏，本來從字面上講即是不必加油就能運作的軸承商品,歸于機械零部件，它的使用規劃非常廣泛，像轎車發動機、減震器、雨刮器、變速箱、自動座椅滑輪等等。工程機械類的主要用于挖掘機、推土機的輪子作業部位與連桿部位，還有自動化設備的關節部位、滑動部位，還有如空調壓縮機、電磁閥、高壓開關，液壓泵、油缸活塞等。乃至還有高科技類的機器人、航空、航天等當地使用。
軸承可分為兩大類，一類是滾動軸承，里邊有鋼珠，它轉速高，與軸銜接歸于點觸摸，承壓小、作業靈活。另一類即是滑動軸承，沒有滾珠，歸于面觸摸，承載壓力大。通常滑動軸承使用時需要靠油來光滑，如銅套、軸瓦等。而雙飛公司的軸承主要是無油軸承，即是沒有油也能夠光滑，歸于滑動軸承的分類，也是立異類商品，是代替有些滾動軸承和通常滑動軸承的新商品。能夠下降機器噪音，下降成本，減小規劃機體結構。還能夠延伸使用壽命，處理無法加油的難題。
在無油軸承的行業里，雙飛公司根本歸于龍頭公司，董事長周引春，又有著和普通創業家不太相同的創業閱歷，仔細觀看咱們這檔節目，會遭到很大啟示，對創業者更有協助。
1983年，22歲的周引春拋棄代課老師的職務，考進了農修廠，從事翻砂作業。薪酬從39元降到18元每個月，他其時的方針很簡單，即是有朝一日要做廠長。所以一進公司作業就很盡力，一有空閑時刻就去看商品質量，找疑問，分析因素、向老師傅討教，用10個月的時刻就把握了翻砂技能。有一次，車間出產一個大件商品接連三爐都報廢了，他趁機提了改進技能的主張，被廠長采用并贊同按他的技能試出產，成果就成功了。廠長就選拔他當了查驗員，在查驗時不忘觀察商品入庫辦理，常常去幫倉庫保管員修整賬目，保管員離任今后他就自動請求無償地兼職倉庫保管員作業。再后來計算員考取信用社上班了，他又提出兼了計算員職位。周引春在節目中說道：“有三種人能夠做廠長，一是管帳，二是出售，三是技能”。所以周引春在做計算的時分，退掉了查驗、倉管作業，活躍協助管帳做賬，這樣，公司就派他去函授管帳，獲得來管帳資歷。
俗話說，不想當元帥的士兵不是好士兵，周引春憑著初入職場的抱負和好學勤勉的特性，一路走進了如今所在的公司，當了一名主辦管帳。雖然做了管帳，作業很輕松，但他閑不住，一直在車間協助，哪里需要就到那里，做事快，思路靈敏，樣樣作業都讓廠長滿足。廠長就讓他做了供銷科長，后來升為運營廠長。公司為追求開展，請了能力強的人來管運營，他就協助管出產，后來上級派來了出產廠長他就協助管技能，全部服從安排，勤勤懇懇。三分天注定，七分靠打拼。后來出產副廠長調走了，他就出產技能一人抓，運營廠長離開了，他就從頭管運營。在公司股改的時分當了總司理，最終原董事長廠撤股他收買了股權，水到渠成的成了大股東，當了董事長。
艱難守業
本來創業的日子并非一往無前，節目錄制傍邊，周引春回想道：“其時董事長撤股，咱們這里有謠言流傳說，一年公司就會關閉，成果四個出售司理就走了三個，我就舉行職工大會，清晰通知咱們，假如我如今走，最少能拿到一千兩百萬，日子會很舒暢，你們呢，沒有了公司怎么營生。希望咱們能風雨同舟，共度難關。當然我信任自個的實力，必定能把公司做好，讓咱們過上好日子。所以其時其他人都挑選留下了。”
在周引春的盡力下，很快公司的開展就步入正軌，周引春空閑之余又開端思索，這么大的公司，怎么運用準則，把它辦理得更規范、更人性化。所以公司文明四個大字，出如今周引春的腦海里，久久揮之不去。關于雙飛公司文明的定位和開展，周引春說道：“我的定位更多的叫止于至善，大學里邊有一段話，大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。即是說一個人的方針定位是為善而斗爭的，那么你不管做哪一項作業都能夠做得好，你不會去感覺到有壓力。在善的這個道路上，任何艱難都能夠方便的解決。所以，公司做持久文明是要害。我的文明核心是調和雙贏文明。咱們給職工不守時的會搞一些訓練，安排一些活動，包含咱們公司的高中結業生都有我出資給他們上成人大學，結業后還給他們加薪。在我的公司他們都感遭到了這種文明的魅力，然后推動了職工家庭的圓滿，讓咱們都買得起房子、車子。
關于將來，周引春也是決心滿滿，他計劃在十三五期間IPO上市，建造一流的無油軸承出產公司。如今公司總資產2.5個億，算是中上規劃公司，職工人數上千，出售額一年三億多，假如公司上市成功，將極大進步公司知名度，商場會變得很大。公司還能夠經過再融資，向橫向、縱向開展。最終把公司商品的質量和技能能趕超世界先進水平，做一個出售超百億的大公司。
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