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濟鋼軸承辦理現狀及改善辦法（二）
來源:海力軸承網 時間:2014-08-14
4)要建立健全必要的規章準則.軸承保管不但是一項技能工作；并且也是一項安排工作；除采納必要的技能辦法外；還應采納恰當的安排辦法.應建立健全軸承保管的規章準則；如崗位責任制、經濟責任制、盤點制、獎懲制等.
2。3展開軸承配送事務
1)全部把握用戶的需要狀況.深化各分廠進行縝密的查詢；知道和把握各分廠設備修理、基本建設以及軸承的種類、標準、數量、承受價錢、供給周期等狀況；并進行科學的猜測.在此基礎上；建立配送檔案.要安排好配送部隊；建立首要分廠聯絡員準則；分片包干；確保按需配送.
2)要建立安穩的資源基地.有沒有安穩的資源基地；是配送能否繼續安穩開展的要害.通過與大型軸承廠家密切地聯絡；建立一批安穩的貨源基地；為配送打下物質基礎.通過各種形式的聯合；確保配送的順暢施行.
3)加強配送的方案辦理.要在把握分廠需要的基礎上；擬定開展配送方針以及施行進程和辦法；做到有方案訂購和收購；確保合理的庫存儲藏.
4)科學地安排好配送.在確保按用戶的需求及時完備地安排配送的前提下；科學地斷定配送道路和批量；在分廠比擬會集的當地做到定線送貨；下降配送本錢.在安排配送作業時；要科學地安排人力、物力、財力的比例關系；銜接好各環節的作業活動；使整個配送事務進程敏捷、和諧.
關于專用軸承、大型軸承；由方案員和諧直達現.歡雜諭ㄓ彌岢校桓菁蘋岜ㄇ榭觶歡ㄆ詘才潘突酰庇彌岢校豢傷媸彼突.配送人員、車輛；由調度統一安排；方案員總和諧.
2。4施行會集投標
選用投標投標方法進行收購；約請行業界技能先進、實力雄厚的軸承廠家參與；以確保軸承質量；且盡可能地擴展投標的批量；以最大極限下降軸承價錢；節約收購本錢.在安排投標時；可以施行網上投標；以節約傳統投標進程中發生的費用；提高了工作功率；然后到達下降收購本錢的意圖.通過理論；濟鋼軸承的網上投標已取得了成功；作用杰出；提高了投標功率.
3效益剖析
1)在貯存方面；合理計劃有用消除了二級庫；削減機旁備料；使軸承資源可以在濟鋼范圍內分配；庫存儲藏得到較大起伏的下降.按庫存儲藏均勻削減500萬元、年借款利率8%核算；每年可節約費用40萬元左右.
2)軸承的合理保護；依照每年的收回核算數量均勻在80萬元左右；生銹的軸承只能依照原值的20%處置；杰出的保護可節約資金約60萬
元.
3)專用軸承和諧直達現.山謔《蔚乖朔眩荒殼爸貝鏘殖〉牟牧顯60%；若是提高到70%以上；每年可節約費用至少60萬元.
4)會集投標；依照核算；均勻降幅比平常收購價錢約低3%；每年按5 000萬元的收購額核算；至少節約收購資金150萬元.
以上辦法施行；每年合計節約資金310萬元.濟鋼的軸承辦理應習慣新形勢的需求；轉變思想觀念；完全清除現行辦理準則下的許多壞處；加大變革力度；建立效益榜首的觀念；建立健全鼓勵束縛機制；使濟鋼的軸承辦理到達一個新的水平
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