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五年后瓦軸如一座現代化軸承新城鑲嵌在沿海經濟帶上
中國軸承網 發布時間:2011/05/03
在瓦房店的土地上有一個軸承龍頭企業——瓦軸，這個名字享譽國內外。一個軸承企業如何乘風破浪，發展成為國家軸承龍頭企業？如何在磨礪和自我改革中破繭而出？如何搶抓機遇、自主創新，使其產品遍布新能源、軌道交通、造船等各個領域？
“‘十一五’五年來是瓦軸集團建廠以來發展最快的五年。”瓦軸集團工會主席、紀委書記孟偉在瓦軸做了8年營銷工作，他用一句話凝練了“十一五”期間瓦軸的騰飛發展。2010年，瓦軸集團實現工業總產值60個億，比上一年度增長26%；營業收入62個億，同比增長20%；實現利潤4.85億，同比增長45.5%。與“十五”末相比，瓦軸集團工業總產值同比增長111.4%，營業收入增長103.1%，利潤總額增長365%，實現了三年再造一個瓦軸的目標，同時，職工的收入也翻了一番，使“十一五”成為瓦軸集團歷史上發展最好最快的時期。
瓦軸的發展，讓一直期待中國軸承有所突破的人們眼前一亮。那么，成績斐然的瓦軸又付出了怎么樣努力和艱辛呢？
不進則退。十一五初，瓦軸充分認識到自己的處境，因此，瓦軸做出一個大膽的決定，瓦軸集團緊緊抓住國家實施老工業也基地和裝備制造業振興戰略的歷史機遇，大力進行結構調整，全面發展為十六個重大技術裝備領域配套軸承產品。沒想到，這超前決策讓瓦軸生產的輕軌軸箱軸承、3兆瓦風機主軸軸承、冷熱軋機高端軸承、盾構機軸承等具有國際競爭力的高端軸承迅速搶占市場，并在今年4月28日北京舉行的中國工業大獎表彰會上，瓦軸集團重大技術裝備配套軸承項目榮獲第二屆中國工業大獎表彰獎。
瓦軸的品牌質量在國內無人能及，這得益于瓦軸在第一時間內規范代理商市場行為及營銷渠道。據瓦軸孟書記介紹，瓦軸最早有100余個代理商，有些代理商掛羊頭賣狗肉，將小廠生產出來的軸承以瓦軸軸承的牌子銷到市場，以假亂真，這些代理商的行為嚴重的影響到了瓦軸的聲譽。為杜絕此事再次發生，瓦軸將曾經以假亂真的代理商進行“清理”，一夜之間，100余個代理商縮減到30個。目前，瓦軸實行總代理制，全國各地只有十個代理商。瓦軸對十個代理商嚴格把關，全程監控代理商的庫存機客戶等相關信息。也就是說，只有這十個代理商銷售的軸承才是正宗的瓦軸軸承。記者了解到，瓦軸還率先提出不欠賬，匯款率由低向高的勢頭發展。
多年來，瓦軸集團始終堅持走自主創新、科學發展的道路，擁有中國軸承工業唯一的國家大型軸承工程技術研究中心，國家級技術中心和通過國家實驗室認證委認可的軸承產品檢測試驗中心，綜合技術開發能力在全國機械工業排名前30位。公司先后獲得省部級以上科技成果68項，授權專利156項，軸承產品曾獲得國家金獎，成功地研制了2000多種國外限制出口到中國的軸承產品，填補了國內空白，產品性能達到了國際先進水平，目前平均每天以2種新產品的速度在擴大軸承配套領域。2010年被評為“國家技術創新型企業”。瓦軸集團通過產業升級，全面提高了軸承產品的精度標準和壽命標準
瓦軸在國內是龍頭企業，可是如何和國際的軸承企業競爭呢？記者了解到，瓦軸完善售后服務，利用本地化優勢，增強市場滲透力，獨創了“十項增值服務”的市場體系，從產品同步研發、個性化制造、物流配送服務、主機產品增值、用戶綜合成本最低化、信息化網絡等十個方面為用戶提供了“增值服務”，得到了用戶的高度評價，全國一大批重點大型企業與瓦軸建立了戰略合作關系，推進了瓦軸的市場建設。瓦軸的現代化管理，多次被評為“全國現代化管理企業”。
“十二五”瓦軸又將如何錦上添花？瓦軸集團董事長王路順用十四個字概括，“扎實苦干十二五、用心研究十二五”。記者了解到，十二五期間，瓦軸實施制高點戰略，建設具有國際競爭力的大型軸承集團。用世界先進的研發設計技術、工藝制造技術和檢測試驗技術，實施“高端市場、高端產品、高端制造”，建設“精密技術領先、綠色制造覆蓋、信息技術集成、環保節能達標”的現代化企業。目前，總投資60億元、為戰略性新興產業配套軸承和12個重點工業裝備領域配套軸承的技術開發項目和新區產業園建設項目，正在如火如荼的建設中，到2012年底，瓦軸將為中國裝備制造業提供更加高端的軸承產品。2011年底，瓦軸集團實現工業總產值實現100個億，員工收入將增長20%。到2015年，一座現代化的軸承新城，將如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在大連的沿海經濟帶上。
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