| 首頁>軸承新聞>龍溪軸承成功勝經;做精做活小零部件 |
龍溪軸承成功勝經;做精做活小零部件
中國軸承網 發布時間:2007/07/24
軸承行業是裝備工業中的重要環節，軸承是重要的零部件，很多國家都把它列為戰略物資。福建龍溪軸承股份有限公司從總量看并不大，優勢在于能把小零部件做精做活，產品不但廣泛應用于傳統裝備工業，而且開發的環保軸承、特種軸承廣泛應用于包括磁懸浮列車在內的現代高精尖科技產品中。獲“中國馳名商標”的龍溪“LS”產品字樣的關節軸承在國內占有70%以上的市場份額，在全球占有12%的市場份額，為國防、科研等重要工程及國家重點工程項目配套，產品遍布30多個國家和地區。
看準行業大勢
古語云：不謀萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。競爭激烈的市場，企業有遠謀方有深韜略，善謀才有可能取得大勢。
企業間第一位的競爭是發展戰略的競爭，戰略管理是企業的生命線。制定一個切合實際的發展戰略，理性地適應不斷變化的經濟環境和市場環境，及時調整企業的經營策略及方向，對公司的持續快速發展至關重要。
1987年以前，龍溪軸承廠的產品以深溝球軸承為主，當時產品十分暢銷，但生產同類產品廠家眾多，結構性矛盾日趨突出。
企業家善謀首先在于超前判斷，一是看到行業的發展大勢，二要看到企業發展的大勢。我們深入調研國內外市場需求、技術發展、產業政策，反復比較，冷靜思考，審時度勢，謀劃出路，決定實施差異化競爭，樹立自身特色和競爭優勢，選擇關節軸承這一當時“大企業無暇顧及，小企業又干不了”、有良好發展潛力的特種軸承作為企業發展的主攻產品。
其次善謀在于做正確的事、正確地做事，確立優勢。企業的戰略性結構調整，一是解決產品開發問題，二是打開新的市場。我們圍繞新的戰略進行產品開發、市場營銷、技術改造工作，培育自己的特色支柱產品，走專業化、特色化、精品化發展道路，做到產品研發、產品生產緊跟市場甚至超前于市場。我們確立市場國際化的出口導向，大力強化集成創新，消化國際先進技術，形成自己的拳頭產品。從市場角度來看，如果企業的市場局限于國內，不能參與國際競爭，其發展波動會比較大；若占有國內外兩個市場，就能提高企業抗風險能力。
讓創新成為習慣
新，意味著突破陳規，跳出經驗，選擇艱難的創新之路。新，意味著觀念創新、技術創新、管理創新、產品創新、工藝創新。從操作層面來看，我們的順序是產品創新和工藝創新為主導的技術創新，管理創新和觀念創新為主體的人本意識創新。
技術創新是核心。為增強自主創新能力，龍溪軸承創立了全國惟一的關節軸承研究所和國家級關節軸承檢測實驗室。自1987年以來，龍溪軸承共投入2億多元進行技術改造。企業先后被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業、中國機械工業企業核心競爭力100強企業。通過新材料新技術新工藝的集成創新，把軸承的應用領域向自動化設備延伸，從傳統機械向重型汽車延伸，成為路橋包括磁懸浮鋼橋的重要部分。目前，所開發的關節軸承達六大類型近3000個品種規格，品種數居世界同類廠家第一，其中多種產品被列為國家重點新產品或國家火炬計劃項目。
管理創新是基礎
龍溪軸承大刀闊斧地改革內部管理機制，逐步建立起面向市場的營銷機制、自主經營的決策機制、競爭上崗的用人機制，最終形成了獨具特色的以效率、效益為中心的“雙效”管理模式，并獲得第十屆中國機械行業企業管理現代創新成果一等獎。競爭策略創新，突破高品質低價格不兼容的舊路，形成高品優價的思路。變你死我活的競爭為互利合作的競爭，與國際軸承巨頭既競爭又合作，合理分工，在國際市場開拓上合作制定標準，開發互補性產品。
優化效率和效益
創新，意味著自主性、能動性、創造性要強。因此要培養有創新意識習慣的員工，練好內功。
有為，意味著生產有效率，企業有效益。我們提出“雙優＂管理戰略，即優化效率，優化效益。我們提倡員工樹立正確做事的意識，把創新求真精神深入到每一道工藝、每一步工作步驟中去。
企業快速發展，產品快速更新，除了工藝設備現代化，更要組織管理現代化。我們提出“組織生態化”的新戰略。“組織生態化”是指公司要保持持續發展，必須建立生態型的企業模式。生態型企業跟一個人一樣，有思想、有個性、有適應力，有持續發展的能力。
2006年1月，龍溪軸承完成股權分置改革，成為福建省首家成功股改的國有控股上市公司。在順利完成股權分置改革進行股權結構重組同時，積極推進戰略性人力資源管理變革，堅持以集團戰略為導向優化組織結構、以客戶滿意為導向優化關鍵業務流程、以企業價值為導向開展工作分析、以平衡計分卡為工具完善績效管理體系、以寬帶薪酬為模式建設多層次薪酬分配體系及以員工發展為導向規劃多通道職業生涯，通過股權結構、組織結構、業務流程、人員結構、要素結構的調整優化。這些年來，龍溪軸承綜合經濟效益指數一直名列全國軸承行業前5名。1987年，龍溪軸承凈資產僅975萬元，目前已發展成為擁有福建省永安軸承責任有限公司、福建金柁汽車轉向器有限公司、漳州市金馳汽車配件有限公司和福建省三明齒輪箱有限責任公司4家控股子公司的上市公司，凈資產達5?75億元。
推薦給朋友 評論 關閉窗口
| 推薦信息 |
| □中國首套特大型精密機床主軸軸承在LYC公司誕生 □全國叉車軸承七成如皋生產 □萬向軸承公司實現“雙過半” □數控切開機廠家通知進步進口軸承的精度 □中冶寶鋼在國內首次采用同步頂升技術更換大型軸承 |
上一篇:臨清農民抱著軸承專利闖市場
下一編:龍溪股份(600592)：軸承龍頭 穩步上移